Tim vertelt…

Tim’s carrière bij Paree begon als beroepsonderwijs-stagiair. Hij stapte de wereld van de paneelbouw binnen en raakte onder de indruk van zijn leeftijdsgenoten (BBL-leerlingen) die al veel technische kennis hadden. Tim wilde net als de BBL-ers zijn skills sneller ontwikkelen en switchte van opleiding. Hij koos ook voor het BBL-traject. Eerst werkte hij in de paneelbouw aan de Werrilaan en later als monteur in een frietfabriek.
“In de jaren die volgden werkte ik in verschillende frietfabrieken. In Lewedorp en Lelystad maar ook in België, Polen en Frankrijk. In 2013 liep ik mee met allround monteurs en belandde ik in de chemie. Daar kreeg ik de kans om zelf een project uit te voeren en greep deze met beide handen aan. Het betrof de migratie van een compleet besturingssysteem tijdens een stop. Een goede voorbereiding was enorm belangrijk.“
Het project verliep voorspoedig en Tim begon zelfstandig aan projecten te werken. Wanneer hij door een enkelblessure noodgedwongen op kantoor moest werken, kwam hij voor het eerst met werkvoorbereiding in aanraking. Hij was enthousiast, vond dit leuk en was er goed in. Zo werd hij werkvoorbereider en werkte zo’n 1,5 jaar in deze functie voordat hij doorgroeide naar projectleider. “Toen werd het tijd voor een nieuwe uitdaging. Ik ging als assistent manager, onder de vleugels van Pieter Paree, op de afdeling Elektro-Beveiliging, werken. Ik werd klaargestoomd tot manager. Vanaf januari 2024 vervul ik nu deze rol met veel plezier.”

Tim voelt zich als een vis in het water in zijn nieuwe functie. Hij is onder andere verantwoordelijk voor de lange termijn planning van de afdeling en de 1^e lijns HR werkzaamheden (werk- en privé gerelateerd). Tim vertelt graag welke eigenschappen in zijn nieuwe functie goed van pas komen. “Als manager is mensenkennis een belangrijke eigenschap. Empathie tonen richting de medewerkers en klantgericht handelen. Het is handig dat ik veel van de techniek weet en hierin ook actief kan meedenken. Ik ken alle functies uit eigen ervaring en kan dus heel goed inschatten welke behoeften er kunnen zijn vanuit het team. Dankzij mijn inzicht in zowel de menselijke als de technische aspecten kan ik effectief reageren op de veranderingen en uitdagingen binnen de organisatie. Dit draagt bij aan het creëren van een stabiele en inspirerende werkomgeving.”

Om alle projecten zo soepel mogelijk te laten verlopen, overlegt Tim regelmatig met zijn team. Dit omvat zowel planningsoverleg, maar ook afzonderlijk overleg met de monteurs en met de projectleiders. Tim vertelt bevlogen: “Vanzelfsprekend kan iedereen altijd bij mij terecht voor vragen, verbetervoorstellen of bij problemen. Geregeld staan er dan ook mensen aan mijn bureau, of benaderen mij via Microsoft Teams óf Whatsapp. Samen een vraag of probleem oppakken vind ik belangrijk.”
Bovendien streeft Tim ernaar dat de collega’s nog meer van elkaar leren. Om die reden is er een lange tafel op de afdeling midden in het kantoor geplaatst waar collega’s nu samen lunchen of werken.

Wat betreft de toekomst van Paree is Tim optimistisch. Hij legt uit: “Ik denk dat er over tien jaar bij Paree nog steeds een welkom-gevoel aanwezig is. Ondanks dat het aantal medewerkers nog steeds zal stijgen, blijft de goede sfeer geborgd. Paree blijft een stabiel bedrijf, dat mooie projecten realiseert met een sterke focus op kwaliteit.”